Fallstudie
WIG
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Aufbau eines Schulungszentrums für KMU im Gesundheitswesen
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Industrie
- Gesundheitswesen
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Kunde
- WIG
Über
- Aufbau und Leitung eines Schulungszentrums für KMU im Gesundheitswesen in einer hessischen Gesundheits-Exzellenzcluster-Region als externer Interim Manager
- Projektträger – Europäischer Sozialfonds (ESF), das Land Hessen sowie die Wirtschaftsförderungen der Stadt und des Landkreises Gießen
- Projektlaufzeit > 24 Monate
Ziele
- Aufbau eines regelmäßigen Bildungs- und überbetrieblichen Präsentationsfahrplans in der Clusterregion
- Entwicklung zielgerichteter Weiterbildungsprogramme für KMU
- KMU innerhalb des Exzellenzclusters für das Gesundheitswesen den Zugang zu hochwertigen Bildungsangeboten ermöglichen, die sonst finanziell nicht tragbar wären
Herausforderungen
- Anpassung von Großkonzernprogrammen an die Bedürfnisse von KMU
- Definition und Durchführung eines unternehmensübergreifenden Präsentationsformats zur Ermöglichung erweiterter Kooperationsmöglichkeiten im Cluster
- Evaluierung, Auswahl und Beauftragung von spezialisierten Trainern und Moderatoren