Fallstudie
Helmholtz Zentrum München
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Finanzielle Neuausrichtung in der exzellenten Forschung – Transformation und finanzielle Konsolidierung eines der weltweit führenden Forschungszentren für Umweltgesundheit
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Industrie - Wissenschaftliche Forschung
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Kunde - Helmholtz Zentrum München - Deutsches Forschungszentrum für Gesundheit und Umwelt (GmbH)
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CBR-Rolle - Transformationsberater
Über
- Finanzielle Konsolidierung zur Unterstützung der strategischen Transformation und Digitalisierung des Helmholtz-Zentrums zur Sicherung einer ausgewogenen und zukunftsorientierten Kostenstruktur
- Rolle als externer Interim Manager mit einem etablierten, funktionsübergreifenden Projektteam aus internen und externen Mitgliedern
- Projektdauer vor Ort >24 Monate
Ziele
- Finanzielle Konsolidierung des Helmholtz-Zentrums zur Sicherung einer nachhaltigen und wirtschaftlich tragfähigen Einnahmen- und Ausgabenstruktur
- Entwicklung und Implementierung eines ganzheitlichen Konsolidierungskonzepts im Zusammenhang mit der fünfjährigen Mittelfrist- und Finanzplanung sowie der strategischen wissenschaftlichen Gesamtausrichtung des Helmholtz-Forschungszentrums
- Identifizierung, Quantifizierung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen als gemeinsame Initiative von Wissenschaft und Verwaltung
Herausforderungen
- Konsolidierungskonzept – Entwurf und Implementierung im Kontext eines öffentlich rechtlichen Forschungszentrums nach kameralistischen Haushalts- und Rechnungslegungsgrundsätzen
- Stakeholder-Management zwischen der Verwaltungs- und der Wissenschaftsgemeinschaft zur Gewährleistung einer insgesamt erfolgreichen Transformation im besten Interesse des Zentrums
- Projektmanagement- und Berichtsstruktur mit > 200 Einzelprojekten und Initiativen über verschiedene administrative und wissenschaftliche Forschungsdisziplinen hinweg
Was unsere Kunden sagen
CBR wurde kurzfristig engagiert und machte sich rasch mit der Struktur einer öffentlich finanzierten Forschungseinrichtung vertraut. Mit einem pragmatischen und engagierten Ansatz trug das Unternehmen dazu bei, sowohl die Umstrukturierung als auch die anschließende digitale Transformation des Helmholtz-Zentrums München erfolgreich auf den Weg zu bringen.